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U型铝方通最厚做到1.2mm

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铝方通管理制度要人性化
铝方通管理方面一定要人性化,不能太死板。做人做事都不能太死板,灵活是管理的灵魂,是精华。比如在奖罚制度这一块,我们需要做的是要只对事不对人。而且不能一刀切,对于特殊情况我们要有原谅的魄力。很多铝方通公司的管理制度写的很详细,也很周全,几乎面面俱到,但是执行起来,很困难,甚至出现了管理层和员工之间的矛盾,影响了工作。这就是问题了,本来制度是用来团结员工,是用来凝聚员工核心力量,结果事与愿违,为什么呢?就是太死板,制度出来,拿着框框去生搬硬套,造成干群脱离,其实说白了,这是没有结合公司实际情况制定相应的对策。制度陷入了被动,执行起来就没有效果。

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